Если бы бизнесмены знали ответ на этот вопрос, они бы меня давно озолотили. Но есть несколько правил, которые актуальны для всех. В любом бизнесе всё сводится к схеме: производитель - покупатель. Существует целый комплекс мероприятий и производственных задач, в которых автоматизация кнс занимает главенствующее положение. Многие определяющие отрасли производственного бизнеса - типа машиностроения, энергетики или строительства - просто не могут существовать без грамотного и комплексного планирования работ, распределения ресурсов, налаживания производственных связей.
Руководителям малого и среднего бизнеса всегда полезно следовать нескольким практическим советами как можно реже отступать от однажды заведенных правил:
-- Во-первых, чем меньше посредников будет стоять в цепочке от производителя к покупателю, тем ниже будет цена на выходе продукции и, соответственно, повысится продаваемость товара, что в условиях жестокой конкуренции очень актуально.
-- Во-вторых, особенно если вы тот самый производитель, нужно четко придерживаться дисциплины на производстве. Для примера, прагматичные немцы на заводе «Фольксваген» установили следующие правила: полчаса на обед, и две перемены по 15 минут, которыми можно распоряжаться по своему усмотрению. Остальное время - продуктивная работа.
-- В-третьих, необходимо хорошо спланировать рекламную кампанию. Иногда относительно дешевая песенка типа «Покупайте, дети, конфеты дяди Пети...», работает намного эффективнее, чем назойливая реклама, которую повторяют снова и снова.
© «1001vopros», при копировании материала ссылка на первоисточник обязательна.
||