Кризисный менеджер – специалист, которого приглашают, чтобы вывести предприятие из кризисной ситуации. "Кризисник" для предприятий России пока что довольно редкая профессия, поэтому работа настоящих профессионалов в этой сфере деятельности ценится особенно высоко и соответственно оплачивается. Существенно упомянуть, что кризисный менеджер – человек сторонний и не имеющий знакомых или родственников на предприятии. Это особенно важно, поскольку для решения проблемы ему зачастую приходится предлагать особые радикальные меры – сокращение объемов производства и даже увольнение сотрудников при определенной ситуации. Но результатом его деятельности должно стать и становится оздоровление ситуации, сначала стабилизация, а затем и выведение предприятия на новые положительные рубежи.
Для констатации кризисной ситуации управление предприятия должно определить кризис, ответственно заявив, что существует угроза краха компании. За констатацией факта должно последовать продуманное решение, справится ли руководство предприятия с кризисом самостоятельно или нужно приглашать кризисного менеджера. В прошлом для России более типичным являлся как раз первый вариант, но постепенно ситуация выправляется, ведь подрастает новое поколение руководителей, четко представляющее, что в каждом деле необходимо доверять именно узкому специалисту.
Когда решение по оздоровлению предприятия принимается в пользу кризисного менеджера, ему, прежде чем давать какие-то рекомендации, нужно хорошо ознакомиться с работой предприятия. Иногда на это уходит несколько недель и даже больше. Зачастую бывает, что в кризисе компании виновато само руководство предприятия. Поэтому в России кризисных менеджеров приглашают довольно неохотно, и то, в тех случаях, когда предприятие является акционерным обществом, значительная часть акций которого находится во владении третьей стороны.
© «1001vopros», при копировании материала ссылка на первоисточник обязательна.